1.04. IT в России

ДЛЯ НОВИЧКОВНЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО

Всем

Российская информационно-технологическая сфера — это сложный, многослойный феномен, сформированный пересечением геополитических, экономических и научных тенденций. Её история не сводится к простому пересказу успехов или кризисов: она представляет собой уникальную траекторию развития, где государственный сектор на протяжении десятилетий являлся основным драйвером технологической модернизации, а рыночная экономика — катализатором экспансионного роста.

Например, у нас есть отличная информационная система - "Госуслуги", мощнейший ресурс, позволяющий предоставлять почти все государственные и муниципальные услуги в электронном виде. Лично я несколько лет "подарил" развитию цифровизации государственных услуг.

Но мы рассмотрим всю отрасль в целом.

Рассмотрим ключевые этапы и аспекты этой траектории.

---

1. Советский период и «докомпьютерная» эпоха вычислительной мысли

В СССР развитие информационных технологий носило централизованный, в значительной мере закрытый характер. Причина — не в отсутствии интереса к вычислительной технике, а в приоритетах государственной научно-технической политики: акцент делался на оборону, атомную энергетику, космос и промышленную автоматизацию. Именно в этих областях и зародились первые советские ЭВМ.

Советская власть фокусировалась на развитии идеологии, военной машины и силы. Соответственно, и потенциал рассматривался именно в этой части - нужно было создавать такие технологии, которые могли бы выполнять расчёты. Важно отметить, что советские учёные это гениальные люди, умудрившиеся в условиях ограниченных технологий (ведь Запад имел преимущество в коммуникациях) выполняли просто невероятную работу по развитию науки.

Первые отечественные электронно-вычислительные машины появились ещё в 1950-х годах. В 1950 году в Институте электротехники АН СССР под руководством Сергея Алексеевича Лебедева была построена МЭСМ (Малая Электронная Счётная Машина) — первая в континентальной Европе электронная ЭВМ на ламповых элементах. В 1953 году последовала БЭСМ-1 (Большая Электронная Счётная Машина) — уже с объёмом памяти 2 Кб (на ртутных линиях задержки), быстродействием 8–10 тысяч операций в секунду и архитектурой, приближенной к современным принципам фон Неймана.

Я лично знал людей, которые прикасались к первым технологиям страны - это было невероятно интересно, послушать о том, какими они были. Технологическая база того времени — лампы, позже — дискретные полупроводниковые элементы (транзисторы, диоды). Интегральных схем в СССР не производили до конца 1970-х; их дефицит компенсировался импортными поставками через третью страны или копированием зарубежных микросхем. Например, советская линейка К1800 (процессорные и логические ИС 1980-х) была клоном американской серии Intel 8080/8085, но с задержкой в 5–7 лет.

Ключевой особенностью советской IT-инфраструктуры была модель «мейнфрейма в институте»: крупные вычислительные центры (вычислительные машины типа ES EVM — Единая Система Электронных Вычислительных Машин, разработанная в рамках договорённостей СЭВ в 1970-х как аналог IBM System/360) размещались при академических институтах, оборонных НИИ и вузах. Доступ к ним был строго регламентирован, а интерактивная работа — невозможна: программа вводилась на перфокартах или перфолентах, задачи ставились в очередь, результаты получались часами или сутками позже.

Частная собственность на ЭВМ — практически не существовала. В СССР существовала личная собственность, но не «частная собственность» в капиталистическом понимании. Личная собственность граждан — это имущество, приобретенное за счет трудовых доходов и предназначенное для личного потребления, которое не давало права использовать наемный труд для эксплуатации. Сюда относились жилье (в пределах норм), дачи, транспорт, предметы домашнего обихода и сбережения, которые охранялись законом, но не могли быть использованы для извлечения нетрудового дохода. Понятие «частная собственность» в полном смысле вернулось в российское законодательство только в 1990 году. Даже в 1980-х, когда в США и Западной Европе уже массово распространялись персональные компьютеры (Apple II, Commodore 64, IBM PC), в СССР персоналки были экзотикой, доступной лишь в узких кругах — чаще как контрабанда или как результат «народного умения». Популярные самодельные микрокомпьютеры — такие как «Радио-86РК» (1986), «Микро-80», «Специалист», «Агат» (на базе Apple II) — изготавливались энтузиастами по схемам в журнале «Радио» и собиралась вручную, часто без корпуса, из дефицитных компонентов.

Сетевые технологии были в зачаточном состоянии, как я и отметил выше - Запад получал преимущество в коммуникации. Локальные сети типа Ethernet не внедрялись. Коммуникация между ВЦ осуществлялась в основном по выделенным телефонным линиям с помощью протоколов типа ОСИ (отраслевая система интерфейсов) — советского аналога стека TCP/IP, но без реализации маршрутизации на межгородском уровне. Интернет в современном понимании отсутствовал. Лишь к 1990 году в нескольких московских институтах (например, в Курчатовском институте) появился ограниченный доступ к международным сетям через RELCom — первую советскую точку подключения к глобальной сети, основанную энтузиастами и действовавшую через модемный шлюз в Финляндию.

Советский IT — это эпоха государственной монополии на вычислительные мощности, технологического отставания по элементной базе, но при этом — насыщенная теоретическая база, глубокие разработки в области алгоритмов, автоматического управления, математического моделирования и криптографии. Имена Андрея Петровича Ершова (теория программирования), Андрея Николаевича Колмогорова (информация и сложность), Игоря Васильевича Абрамова (языки программирования), Виктора Михайловича Глушкова (кибернетика и автоматизация народного хозяйства) — заложили основы отечественной информатики как научной дисциплины.

Есть очень много классных трудов советских специалистов, для интересующихся - рекомендую.

---

2. 1990-е

Распад СССР в 1991 году стал одновременно катастрофой и возможностью. Государственная финансовая поддержка вычислительных центров резко сократилась; многие институты потеряли доступ к зарубежным компонентам. В то же время — открылись границы, и начался массовый импорт зарубежной техники.

Забавно, что именно моё детство и взросление было уже на постсоветском пространстве, а рос я в 1990-2000, что мне и подарило незабываемые впечатления, которые получали практически все дети страны - первые игровые консоли, персональные компьютеры и прочая техника, что буквально взрывало нам мозг!

Персональные компьютеры (в основном IBM PC-совместимые) хлынули на рынок — сначала как контрабанда, затем через легальные каналы. Уже к середине 1990-х в крупных городах сформировались рынки компьютерной техники — такие как московский «Горбушка» или петербургский «Фотон» — где можно было приобрести не только железо, но и программное обеспечение, часто в виде пиратских копий. Отсутствие авторского контроля способствовало быстрому знакомству миллионов с ОС Windows, MS-DOS, пакетом Microsoft Office, а также с игровыми платформами (DOS-игры, позже — Windows 95/98).

Именно в этот период формируется первое поколение IT-энтузиастов — школьников и студентов, осваивающих ассемблер, BASIC, Pascal, а затем и C. В 1994 году в Москве проходит первая выставка Softool, демонстрирующая зарождение отечественного ПО: системы бухгалтерского учёта («1С:Предприятие», вышедшая в 1991 году как адаптация пакета «ДИНАМИКА»), САПР, редакторы («Лексикон»), антивирусы («Доктор Веб» от Евгения Касперского, 1992).

Интернет появляется в России не «сверху», а «снизу» — через инициативу учёных и технических энтузиастов. В 1992 году в Курчатовском институте запускается RELCom, затем к ней подключаются ФТИАН, ИПМ РАН и другие. В 1994 году появляется первая российская доменная зона — .ru, а также первые провайдеры («Демос», «Релком», «Совам Телепорт», «Гласнет»). Электронная почта, USENET, FTP-архивы — становятся инструментами научного и неформального общения.

К концу 1990-х наблюдается два параллельных процесса:

• Институционализация цифровой инфраструктуры: появление крупных телеком-операторов («МТУ-Интел», позже «МТС»), формирование магистральных сетей, развитие хостинга;
• Зарождение интернет-бизнеса: первые порталы («Рамблер» — 1996, «Яндекс» — как поисковая система запущен в 1997, зарегистрирован как ООО в 2000), онлайн-магазины, электронные СМИ.

Особую роль сыграло образовательное наследие: лучшие университеты — МГУ, МФТИ, СПбГУ, НГУ, МИФИ — продолжали готовить высококвалифицированных специалистов в области математики, программирования и теории автоматов. Выпускники этих вузов стали основой для будущих технологических компаний.

Словом, здесь наша индустрия фактически зародилась.

---

3. 2000-е

2000-е годы — время, когда российский IT выходит из ниши и становится массовым явлением. Драйвером служит сочетание факторов:

• Рост охвата широкополосного интернета (ADSL, затем оптика);
• Удешевление ПК и появление ноутбуков;
• Массовое проникновение мобильной связи (GSM → 3G);
• Формирование поколения «цифровых уроженцев» — тех, кто вырос с компьютером дома.

В 2006 году в России насчитывается уже более 20 млн пользователей интернета (около 14% населения). К 2010 году — 50 млн (34%). За это же время происходит локализация глобальных сервисов и рождение собственных платформ, адаптированных под культурные и языковые особенности российского пользователя.

Благодаря талантливым специалистам страны, мы буквально за короткое время "бустанули" индустрию в эти годы, подняв уровень так, что держим планку до сих пор.

3.1. Крупнейшие отечественные интернет-проекты

• «Яндекс» — изначально поисковик, построенный на оригинальных алгоритмах ранжирования (в т.ч. «Матрикснет»), быстро превращается в экосистему: почта, карты, маркет, такси, облако, браузер. Ключевая особенность — глубокая лингвистическая проработка русского языка, включая морфологию, падежи, омонимию. Уже в 2009 году «Яндекс» обгоняет Google по доле поискового трафика в Рунете.

• Mail.Ru Group (ныне VK) — консолидирует популярные сервисы: почта Mail.ru (1998), портал «Мой Мир» (2006), соцсеть «Одноклассники» (2006), затем «ВКонтакте» (2006). «ВК» становится феноменом: интерфейс, интуитивно понятный даже подросткам, открытый API, гибкая политика модерации — всё это обеспечивает рост до 100 млн активных пользователей к 2014 году. Павел Дуров, основатель ВК, покидает проект в 2014 году и в 2013 создаёт Telegram — мессенджер, изначально позиционированный как максимально приватный (сквозное шифрование, отсутствие привязки к номеру в ранних версиях), с акцентом на скорость и кроссплатформенность. Telegram стал одним из самых успешных экспортных IT-продуктов России. Сейчас не сказать, что Telegram российский, но всё же сделан нашими соотечественниками - а ведь это буквально мессенджер, которому нет равных. Даже ВК в своё время был просто невероятной социальной сетью, так что подчеркнём - у нас родилось немало гениев!

• «Рутуб» (2006) — попытка создать YouTube на русском языке. Несмотря на ранний старт, долгое время уступал в качестве и масштабе, но в 2020-х, в условиях изменения медиапотребления, получает господдержку и активно развивается как альтернатива западным видеоплатформам.

Эти проекты отличались не просто копированием западных аналогов, а их адаптацией: интерфейсы учитывали низкую цифровую грамотность части аудитории, монетизация строилась не на рекламе в первую очередь (как в США), а на виртуальных товарах, внутриигровых покупках, подписках. Например, модель «Одноклассников» — ориентирована на пользователей 35+, с акцентом на ностальгию, простоту и «социальную безопасность».

3.2. Российская индустрия видеоигр

В СССР игровая индустрия отсутствовала. Понятие «видеоигра» ассоциировалось с аркадными автоматами (редкими, как «Пионер» на ВДНХ) или с загадочными упоминаниями о «Nintendo» в зарубежных журналах. Лишь в конце 1980-х в некоторых ДК появляются клонированные аркады — «Танчики", «Удав» и прочие.

Интересующимся - посмотрите фильм «Тетрис» - он довольно наглядно, даже без излишней клюквы, показывает то, как СССР и отсутствие частной собственности сказывалось на играх. Игру Tetris первое время продавали так, что создатель, как и органы власти, даже не знали об этом. Словом, гляньте фильм, думаю, вам понравится.

В 1990-е годы вся игровая культура строится на неофициальных копиях: диски с сотнями игр (DOS, Windows), распространяемые через рынки или «дискотеки» (сборники на CD-R). Оригиналы — редкость: стоимость лицензионной игры могла достигать месячной зарплаты инженера. Эта среда породила уникальный феномен — русификацию: не просто перевод, а локализацию с учётом мемов, сленга, культурных отсылок. Например, перевод Fallout 2 стал культовым событием — он выполнен с таким уровнем литературного мастерства, что считается самостоятельным художественным произведением.

К 2000-м появляются первые коммерчески успешные российские студии:

• 1C Company — не только разработчик «1С», но и крупнейший издатель и дистрибьютор игр. Через неё в Россию поступали World of Warcraft, S.T.A.L.K.E.R., IL-2 Sturmovik и др.

• Nival — стратегии Blitzkrieg, Heroes of Might and Magic V (по лицензии Ubisoft), Etherlords.

• Targem Games, K-D Lab, Action Forms — разработчики шутеров, симуляторов, аркад.

2010-е годы — эпоха цифровой дистрибуции (Steam), мобильных игр и индипендентов. Российские разработчики всё чаще выходят на международные рынки: Pathologic 2 (Ice-Pick Lodge), Atomicrops (tinyBuild), Atomic Heart (Mundfish — совместно с российскими и зарубежными командами), The Norwood Suite (Cosmo D), Encodya (Chaosmongers).

Несмотря на успехи, индустрия остаётся фрагментированной: отсутствует единая государственная поддержка, как в Южной Корее или Франции; студии часто зависят от зарубежных издателей и платформ. Тем не менее, технический уровень, художественное видение и локализационный опыт российских команд высоко ценятся на мировом рынке.

---

4. Кадровый потенциал

Как можно заметить, основной поставщик кадров, как и вакансий - агрегатор HH.ru. Сейчас фактически народ не использует традиционную рассылку резюме на электронную почту компаний - в основном, либо HR ищут соискателей на агрегаторе, либо сами кандидаты ищут размещённые вакансии.

Особо сильной утечки мозгов не наблюдается - наши соотечественники с детства довольно продвинутые. Лично я преподаю у детей, и могу лично подтвердить, что мышление у населения страны отличается от зарубежного уже с детства. Это сложно передать, но будто фундаментально работает поиск оригинального решения задачи более эффективно, что ли. Конечно, здесь влияет фактор социума - в какой среде человек растёт, как его воспитывают. Но общий менталитет здесь крепкий - а постоянные ограничения вынуждают людей учиться тому, что им нравится, намного интенсивнее.

Мы постоянно говорим о проблемах, давайте немного о картинке в целом.

К 2025 году в России насчитывается около 850 тысяч IT-специалистов — по оценкам Минцифры и аналитических агентств (РАЭК, «Ростелеком Индекс», hh.ru). Этот рост не был равномерным: пик пришёлся на 2020–2022 гг., когда, по разным оценкам, в отрасль ежегодно вливались от 80 до 120 тысяч новых специалистов. Драйверами выступали:

• Бурное развитие онлайн-образования: платформы («Яндекс Практикум», «Skillbox», «GeekBrains», «Нетология», «Университет 20.35») предложили массовые, доступные по цене и времени курсы по программированию, аналитике, тестированию, DevOps. Многие из них позиционировались как «гарантия трудоустройства», что усиливало приток.
• Высокий уровень заработных плат: в 2021 году средняя заявленная зарплата в IT превысила 150 тыс. ₽ в Москве, что в 3–4 раза превосходило среднероссийский уровень. Это привлекало не только студентов технических вузов, но и карьерных мигрантов из других сфер — учителей, медиков, бухгалтеров.
• Удалённый формат работы: до 2022 года около 40% вакансий предполагали полную или частичную удалёнку, что сняло географические барьеры и сделало IT привлекательным даже для жителей малых городов.

Однако уже к 2023 году начался структурный перелом. Рынок перешёл от дефицита кадров к избытку предложения. Показатель HH-индекса — соотношение числа резюме к числу вакансий — вырос с 3,6 в январе 2023 г. до 16,1 в сентябре 2025 г. Это означает, что на одну открытую позицию приходится более 16 соискателей. Для сравнения: индекс в районе 5–6 считается нейтральным; 10+ — «высокая конкуренция»; 15+ — «экстремальная насыщенность».

Ключевая причина — резкое сокращение спроса. По данным hh.ru, количество вакансий в IT-сегменте уменьшилось на 42% по сравнению с пиком 2021 года. Сокращения затронули:

• Зарубежные компании и их российские подразделения (Google, IBM, SAP, Oracle, VMware и др.), свернувшие локальные офисы;
• Внутренние IT-подразделения крупного бизнеса, оптимизировавшие штаты;
• Стартапы, потерявшие доступ к venture-капиталу и вынужденные переходить в «режим выживания».

В этих условиях изменилась и структура спроса. Наиболее востребованы специалисты с опытом от 1 до 6 лет — так называемые middle-специалисты, сочетающие самостоятельность, техническую зрелость и относительно умеренные ожидания по зарплате. Согласно статистике hh.ru:

• 43% вакансий — для специалистов с опытом 1–3 года;
• 34% — для опытных 3–6 лет;
• Лишь 6% — для senior-разработчиков (более 6 лет), что говорит о сдерживании роста управленческих и архитектурных позиций;
• 17% — для кандидатов без опыта (junior), но с чётко обозначенными требованиями — наличие портфолио, прохождение стажировок, знание конкретных стеков.

Интересно, что каждая четвёртая вакансия (25%) предполагает возможность удалённой или гибридной работы — признак того, что формат не исчез, а стал нормой для ряда профессий (backend, аналитика, DevOps), при этом front-end, дизайн и QA чаще требуют офисного присутствия.

---

5. Санкционный поворот 2022 года

Сначала было страшно всем. С 2022 года IT-отрасль столкнулась с беспрецедентным внешним давлением: прекращение поставок лицензионного ПО, отключение от глобальных сервисов (GitHub Enterprise, Atlassian Cloud, Figma, Zoom, Slack), ограничение доступа к облачным платформам (AWS, Azure — в части managed-сервисов), блокировка платёжных систем (PayPal, Stripe), уход ключевых западных компаний.

В краткосрочной перспективе это привело к:

• Остановке ряда проектов, зависимых от иностранных инструментов разработки и тестирования;
• Проблемам с CI/CD, репозиториями, системами мониторинга;
• Срыву сроков поставок и росту издержек на миграцию.

Импортозамещение было основным решением, это экономическая и промышленная политика государства, направленная на замену импортных товаров отечественными аналогами. Цели такой стратегии включают развитие внутреннего производства, снижение зависимости от других стран и минимизацию геополитических рисков, часто в ответ на внешние санкции или эмбарго. Для достижения этих целей государство использует различные меры поддержки, такие как субсидии, льготное кредитование и налоговые льготы для отечественных производителей.

Однако в среднесрочной перспективе последовал ускоренный переход к альтернативным решениям, причём не только «импортозамещению», но и импортонезависимости:

5.1. Open Source как стратегический ресурс

Открытый исходный код оказался единственным доступным и юридически безопасным фондом технологий. Российские компании и госструктуры активизировали участие в upstream-проектах (PostgreSQL, Kubernetes, ClickHouse, Apache Kafka), создавали ответвления (fork-ы) и развивали собственные дистрибутивы:

• Astra Linux и РОСА Linux — сертифицированные ОС для госсектора (соответствие ФСТЭК, ГОСТ Р);
• Postgres Pro — корпоративная версия PostgreSQL с поддержкой, расширениями (например, шардирование, бэкапы) и российской разработкой ядра;
• ALT Linux — платформа для критически важных систем (таможня, МВД, Роскосмос);
• Ru-Stack — инициатива по унификации open-source стека для госпроектов: Linux + PostgreSQL + OpenJDK + Apache + NGINX.

Важно: речь не шла о простом «переименовании» — проводилась глубокая адаптация: локализация интерфейсов, интеграция с ЕСИА, ГИС, ГОСТ-криптография (ГОСТ Р 34.10-2012, 34.11-2012), сертификация по требованиям ФСБ и ФСТЭК.

Поэтому, если увидите мнения о том, что российское ПО - это просто переименованное западное - технически, это не так.

5.2. Развитие отечественных платформ

Параллельно шло создание собственных аналогов ушедших сервисов:

Зарубежный сервис	Российский аналог (или альтернатива)	Комментарий
GitHub	Gitea-инстансы, Gogs, Planar (от «Ростелеком Солар»)	Локальные git-платформы с RBAC, аудитом, интеграцией с 2ФА
Figma	Figma-совместимые редакторы («Адаптив», «Коджин», «UX Studio»), Avocode → Planar.Design	Поддержка .fig-файлов, но без real-time协作; акцент на дизайн-системы для госстандартов
Jira / Confluence	YouTrack (JetBrains), Redmine+плагины, Taskor, OnlyOffice Docs	OnlyOffice — особенно примечателен: полный аналог MS Office + документ-менеджмент + BPM-элементы
Slack / Teams	Р7-Офис Чат, СберЧат, Яндекс.360 Команды	Интеграция с госЭЦП, внутренними каталогами, системами отчётности
Zoom	МС Teams (локализованные инстансы), VK Мессенджер для встреч, MyOffice Video	Шифрование по ГОСТ, хранение записи в РФ

Особое внимание уделялось платформам для госуправления:

• «Единая цифровая платформа» (ЕЦП) — backbone для госуслуг, интегрирующий ЕПГУ, ГИС ЖКХ, СУРВ, МЭР, МВД;
• «Диасофт», «Инфосистемы Джет», «Техносерв» — разработчики корпоративных систем под ГОСТ 19 и 34;
• ELMA365 / BPMSoft — low-code BPM-платформы, позволяющие быстро собирать процессы с учётом требований 152-ФЗ, 187-ФЗ (промышленная безопасность), 115-ФЗ (ПОД/ФТ).

Основная политика - заменить всё, чтобы не зависеть. Причём, даже в части коммуникаций - технически, даже если Запад отключит нас от сети, мы сохраним работу банков, Госуслуг, некоторых жизненно важных сервисов вроде маркетплейсов - и этот список будет расширяться, так что мы видим скорее укрепление независимости индустрии в стране, чем простое развитие.

Попытка закрыть и оградить страну, которая жила в закрытом режиме почти сотню лет, фактически, всегда будет приводить к адаптации - наш народ всегда так существовал, и именно это делает нас крепче.

5.3. ГОСТы и стандарты как основа архитектуры

В отличие от динамичной западной модели, где архитектура диктуется рыночными трендами (microservices → serverless → AI-native), российский госсектор делает ставку на регламентированную, документированную, аудируемую разработку. Ключевые стандарты:

• ГОСТ Р 19.101–77 — классификация программных документов («техническое задание», «эскизный проект», «технический проект», «рабочая документация»);
• ГОСТ 34.601–90 — жизненный цикл АС (этапы: обследование, ТЗ, ЭП, ТП, РД, внедрение);
• ГОСТ Р 56939-2016 — управление требованиями;
• ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 — международный стандарт ЖЦ ПО, адаптированный под российские условия.

Эти стандарты обеспечивают воспроизводимость, контроль и передачу проектов между подрядчиками — ценное качество в условиях высокой текучести кадров и необходимости долгосрочной поддержки.

Кстати, для будущих профессионалов - ГОСТов не следует бояться, они небольшие довольно-таки, и содержат базовый фундамент, который не так сложно соблюдать.

---

6. Текущее состояние рынка (2025 г.): структура, тренды, вызовы

6.1. Региональная концентрация и центры компетенций

Основной кластер — Москва и Московская область (около 52% IT-компаний), затем Санкт-Петербург (18%). Однако в последние годы ускоряется развитие региональных центров:

• Иннополис (Татарстан) — федеральная IT-столица: Университет Иннополис, ОЭЗ, резиденты («Яндекс», «Сбер», «VK», «Лаборатория Касперского»), центр компетенций по ИИ и кибербезопасности;
• Нижний Новгород — «Нижегородская электронная долина»: полупроводниковое производство («Микрон»), НИИ «Квант», филиалы МФТИ и ВШЭ;
• Томск, Новосибирск, Екатеринбург, Казань — сильные технические вузы, инкубаторы, госзаказ.

6.2. Крупнейшие работодатели (топ-20 по hh.ru, 2025)

№	Компания	Вакансий	Комментарий
1	ANCOR (кадровое агентство)	1224	Отражает высокий спрос на аутстаффинг и рекрутинг
2	СБЕР	890	IT как ядро бизнеса: «Сбербанк-Технологии», «СберОблако», «СберМаркет», ИИ-лаборатория
3	Яндекс Крауд	744	Активное развитие crowdsourcing, разметки данных, тестирования
4	Ozon	716	Логистика, автоматизация складов, аналитика, ML
5	T1 (телеком)	609	Развитие 5G, IoT, цифровых сервисов
6	Яндекс	444	После реструктуризации — фокус на Яндекс.Облако, Маркет, Карты, Такси
7	МТС	433	Цифровизация телекома, «МТС Линк», ИИ-стартапы
8	Т-Банк	399	Технологизация банка, open API, финтех
9	Альфа-Банк	355	Продуктовые команды, data-driven подход
10	Работут (аутсорсинг)	341	—

Обращает внимание доминирование инфраструктурных компаний (банки, телекомы, ритейл) над классическими IT-вендорами. Это говорит о том, что IT перестал быть «support-функцией», а стал ключевым драйвером бизнес-модели.

6.3. Востребованные навыки

Топ-10 по hh.ru (доля вакансий, где навык указан):

1. SQL — 11,8%
2. Linux — 8,7%
3. Python — 8,35%
4. Аналитическое мышление — 6,12%
5. PostgreSQL — 5,94%
6. Git — 5,73%
7. Работа с большими данными — 5,31%
8. Техническая поддержка — 5,23%
9. Деловая коммуникация — 5,2%
10. Adobe Photoshop — 5,0%

Примечательно: «аналитическое мышление» и «деловая коммуникация» входят в топ-10 — работодатели ищут не только технарей, но и гибридных специалистов, способных формулировать гипотезы, интерпретировать метрики, выстраивать диалог с заказчиком. Это подтверждает тренд на продуктовую зрелость: от «написать по ТЗ» к «понять проблему и предложить решение».

Также растёт спрос на:

• Инженерию данных (Airflow, dbt, ClickHouse);
• DevOps-практики (Terraform, Ansible, Kubernetes, Prometheus);
• Информационную безопасность (PT, pentest, SOC, стандарты ISO 27001, ГОСТ Р 57580);
• Техническую документацию — рост числа вакансий на технических писателей, особенно в госсекторе и embedded.

6.4. Зарплатные ожидания и реальность

Из 85 207 вакансий в июле–августе 2025 г. лишь 42% содержали указание зарплаты — большинство работодателей скрывают диапазон, чтобы не провоцировать переговоры или из-за неопределённости бюджета.

Средняя предлагаемая зарплата снизилась:

• Июль 2025: 118 000 ₽
• Август 2025: 105 000 ₽

Но — рост у отдельных профессий:

Профессия	Зарплата (июль)	Зарплата (август)	Прирост
Продуктовый аналитик	106 000	142 000	+34%
Арт-директор	106 000	138 000	+29%
BI-аналитик	108 000	124 000	+15%
Гейм-дизайнер	96 000	123 000	+28%

Рост связан с дефицитом профильных компетенций: продукт-аналитики и BI-специалисты — ключевые фигуры в условиях необходимости точечной монетизации; гейм-дизайнеры — востребованы в edutainment и корпоративном геймифицированном обучении.

---

7. Прогнозы

7.1. «ИИ-пузырь» и его критика

Налицо некритическое внедрение генеративных моделей без архитектурной проработки:

• Продукты на базе LLM часто поставляются без защиты IP: промпты в открытом виде, отсутствие обфускации, прямая зависимость от внешних API;
• Отсутствие интеграции в существующие CI/CD и системы мониторинга;
• Игнорирование требований к аудиту, traceability, explainability — что критично для госсектора и регулируемых индустрий.

Реакция сообщества — рост интереса к:

• локальным LLM (GigaChat, «Яндекс.Глеб», RuGPT-3 XL, Saiga);
• fine-tuning на доменных данных (медицина, право, бухгалтерия);
• RAG-подходам (Retrieval-Augmented Generation) — как способ снижения галлюцинаций и повышения контролируемости;
• этическим framework’ам для ИИ (прозрачность, непредвзятость, human-in-the-loop).

Ожидается, что к 2026–2027 гг. рынок пройдёт фазу «отсеивания»: останутся решения с чёткой бизнес-метрикой (снижение стоимости поддержки, рост конверсии), а не просто «модно».

7.2. Государственная поддержка и налоговые льготы

Для аккредитованных IT-компаний действует льготный режим (ФЗ-265 от 2021 г.):

• Ставка НДС — 0% на экспорт ПО и услуг;
• Ставка налога на прибыль — 3% (вместо 20%);
• Страховые взносы — 7,6% (вместо 30%);
• Льготы по налогу на имущество.

Это стимулирует легализацию малого бизнеса и выход на экспорт. В 2024 году российские IT-компании экспортировали ПО и услуги на сумму $1,8 млрд — основные направления: СНГ, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия, Латинская Америка.

7.3. Регуляторные инициативы

Роскомнадзор и Минцифры выработали четыре условия для возвращения иностранных IT-компаний:

1. Открытие юридического лица в РФ — представительство с штатом и отчётом;
2. Хранение персональных данных на территории РФ — по 152-ФЗ;
3. Оперативное удаление запрещённого контента — в рамках реестра запрещённой информации;
4. Прозрачное взаимодействие с регуляторами — API для мониторинга, аудиты, отчёты.

Эти требования формируют новую парадигму — «суверенный цифровой суверенитет», где безопасность и контроль перевешивают открытость.

7.4. Инвестиции МСП в IT

В 2024 году малые и средние предприятия потратили 54,8 млрд ₽ на IT — в основном на:

• ERP/CRM («1С:ERP», «Битрикс24», «Мегаплан»);
• Облачные инфраструктуры (СберОблако, VK Cloud, Selectel);
• Автоматизацию бухгалтерии и логистики;
• Цифровые каналы продаж (мобильные приложения, чат-боты, интеграция с маркетплейсами).

Это говорит о реальном цифровом трансформировании не только госсектора, но и «реального сектора» экономики.

---